2005年 12月 09日
これでいいか |
ボーナス支給日でありました。これがこの会社で受け取る最後のボーナスかも?なんて考えると結構エモーショナルになってしまうのですが、業務はそんなことお構いなしであります。忙しいのは仕方がないのですが、ただ忙しいだけで毎日過ごしているような気がして少し悩んでおります。
会社は20時退社を徹底してきましたし、正直現行の体制では裁ききれないんですよね。異動の希望も出しているのですが、全体最適とか訳の判らない言葉を出して俺を説得してくるしね。全体最適がうまくいっていたら私だけ毎日時間外となる状況にはならないんだと思うんですけどね。
人は減る、仕事は増えるという悪循環に陥っている状況なんです。そうなるとお客さんの方を向いて仕事をするか、会社の方を向いて仕事をするのかという葛藤(コンフリクト)が発生するわけです。仕事の性格上、お客さんの要望を聞くしかないので、会社のルールをチョロまかして仕事をするしかないわけです。本来なら間違いということは理解しているのですが、方法としてはこれしかない。懲罰を覚悟でやるしかないわけです。だから結果しか見ていない会社からは評価を受けない、よってボーナスの査定は下がるという流れです。正直やってらんない。
暇な人間が適当に仕事をしていたほうが評価を受ける会社んてね。同じ3割バッターであっても300打数100安打より、10打数3安打が評価されている状況ですね、成功事例の100でなく、200回の失敗を評価するんですね。(もちろん仕事では3割どころか9割9分ばったーですよ!あくまでたとえ)だから200回の失敗より、7回しか失敗していない人間が上とされてえしまう。はっきりいって不公平ですが、私達は契約保留もできませんしね。異動が叶わないのであれば出て行くしかないんですね。少し寂しいボーナス支給日の夜でありました。
会社は20時退社を徹底してきましたし、正直現行の体制では裁ききれないんですよね。異動の希望も出しているのですが、全体最適とか訳の判らない言葉を出して俺を説得してくるしね。全体最適がうまくいっていたら私だけ毎日時間外となる状況にはならないんだと思うんですけどね。
人は減る、仕事は増えるという悪循環に陥っている状況なんです。そうなるとお客さんの方を向いて仕事をするか、会社の方を向いて仕事をするのかという葛藤(コンフリクト)が発生するわけです。仕事の性格上、お客さんの要望を聞くしかないので、会社のルールをチョロまかして仕事をするしかないわけです。本来なら間違いということは理解しているのですが、方法としてはこれしかない。懲罰を覚悟でやるしかないわけです。だから結果しか見ていない会社からは評価を受けない、よってボーナスの査定は下がるという流れです。正直やってらんない。
暇な人間が適当に仕事をしていたほうが評価を受ける会社んてね。同じ3割バッターであっても300打数100安打より、10打数3安打が評価されている状況ですね、成功事例の100でなく、200回の失敗を評価するんですね。(もちろん仕事では3割どころか9割9分ばったーですよ!あくまでたとえ)だから200回の失敗より、7回しか失敗していない人間が上とされてえしまう。はっきりいって不公平ですが、私達は契約保留もできませんしね。異動が叶わないのであれば出て行くしかないんですね。少し寂しいボーナス支給日の夜でありました。
by akihi1971
| 2005-12-09 22:54
| ひとりごと